Клуб тайского бокса Лотос


http://lotos-club.com/content/152/chast-1-glava-4-prodvizhenie-po-sluzhbe/1/

Версия для печати / Оригинальная версия





Часть 1. Глава 4. Продвижение по службе

Очень многое из того, о чем мы говорили, когда речь шла о бизнесе, может быть применимо и к росту вашей карьеры, который необходим, если вы не ведете собственного дела, а являетесь наемным работником:

— это и конкуренция, когда из нескольких кандидатов на одно место выбирают только одного — лучшего;

— это и необходимость постоянно находиться в поиске новых решений, способных изменить положение дел на работе и улучшить конкретные показатели, по которым вашу работу оценивают;

— это и желательность ведения борьбы исключительно честными и праведными средствами. Поверьте, нечестность никогда не окупается. Принося однократный успех, она рано или поздно оборачивается неизбежными, куда большими потерями.

Остановимся теперь на трех китах, составляющих основу нашей деятельности: взаимоотношениях с коллегами, осуществлении планов, борьбе с самим собой.






Связанные документы
Часть 4. Глава 4. Опережающие удары против атак ногами
Часть 2. Глава 9. Бой с тенью в тайском боксе
Часть 6. Глава 4. Обучение тайскому боксу
Часть 2. Глава 8. Связка колено - локоть
Часть 2. Глава 8. Связки в тайском боксе
Часть 2. Глава 9. Работа на мешке в тайском боксе
Часть 4. Глава 4. Опережающий удар рукой
Часть 2. Глава 8. Применение связок в учебном бою
Часть 2. Глава 8. Связка стопа - локоть и стопа - колено
Часть 5. Глава 4. Умение выкладываться на последних секундах
Часть 5. Глава 4. Формула тайского бокса
Часть 6. Глава 4. Цикличность в муай тай
Часть 6. Глава 4. Время поединков в тайском боксе
Часть 2. Курс молодого тайца. Глава 1. Безударный бокс
Часть 7. Глава 4. Тайский бокс доступен в любом возрасте
Часть 4. Глава 4. Опережающий удар стопой
Часть 6. Глава 4. Гиперкомпенсация в тайском боксе
Часть 3. Глава 4. Удары коленями в муай тай
Часть 2. Глава 9. Работа на снарядах в тайском боксе
Часть 2. Глава 9. Работа на боксерской груше



 

CMS Status-X